XBP

How XBP works

見る。聞く。作る。
そして、届ける。

Flowは、XBPの思想ではなく、進み方を示すページである。
何をどんな順番で学び、どのように形にしていくのか。XBPの学びは、4つのステップで進んでいく。

01 Observe 02 Interview 03 Prototype 04 Business

Overview

学びは、一直線ではなく、往復しながら深まっていく

XBPでは、最初から完成を目指さない。まず現場を見る。人の話を聞く。そこから試作し、見せ、直し、 現実に届く形へ整えていく。Flowが示しているのは、知識の順番というより、プロジェクトの進め方である。

01 / Observe

まず、現場を見る

目の前で何が起きているのかを観察する。
人の動き、ものの流れ、時間の使われ方、言葉になっていない違和感。XBPでは、ここを飛ばしてアイデアに行かない。 最初の一歩は、よく見ることから始まる。

観察の様子

02 / Interview

次に、当事者の声を聞く

観察だけでは見えない背景を、対話によって掘り下げる。
インタビューは情報収集のためだけではない。誰が何に困り、何を大事にしているのかを知ることで、 プロジェクトの方向が定まっていく。

インタビューの様子

03 / Prototype

アイデアを、試せる形にする

Web、アプリ、映像、3Dプリント、展示物。方法は一つではない。
大事なのは、考えたことを実際に触れられる形へ変えること。作ってみると、曖昧だった部分が見え、 次に直すべき点がはっきりしてくる。

プロトタイプ制作の様子

04 / Business

社会に届く形へ整える

アイデアは、形にしただけでは終わらない。
XBPでは、ビジネスプランとして整理し、金融機関や外部の専門家からフィードバックを受けながら、 誰に価値があり、どう運用され、どこで成立するのかを具体化していく。作るだけで終わらせず、 社会に届くかどうかまで確かめる。

ビジネスプランとフィードバックの様子

Learning map

4つのステップは、こうつながる

観察と対話で方向をつかみ、試作でかたちにし、ビジネスプランと外部からのフィードバックで社会との接点をつくる。
その循環を通して、プロジェクトは少しずつ現実味を持っていく。

XBPの学びの流れを示した図

Outcome

Flowの先にあるもの

見える成果

プロトタイプ、作品、サービス案、展示、発表。

見えにくい変化

自分で動く感覚、対話しながら進める力、社会に出す視点。

次の展開

学内外のプロジェクト、進路選択、起業や新規事業への接続。

次は、実際の成果へ。

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